CNAS咨询CMA认证价格 CMA认可

实验室CNAS或CMA服务流程
1）实验室情况调研： 由咨询师实地参观、调查实验室的总体情况，结合认可的要求提出实验室存在的现状**问题，确立认可工作的总体思路和目标。
2）实验室管理体系设计：结合实验室的实际组织架构及实验室认可工作的基本要求，策划设计实验室的组织和管理机构，明确各部门和各岗位的分工，为实验室管理体系有效运行提供组织保证。
3）认可准则培训：通过全员参与认可标准的学习，理解认可工作的基本要求，明确认可准备工作的具体内容和工作方向，为认可工作的顺利进行做好思想总动员并奠定理论基础。
4）编写实验室管理体系文件：实验室管理体系文件共有四个层次组成，、二层次文件由咨询师负责根据实验室情况完成初稿后，由实验室负责审查、修订；*三层次文件——作业指导书由实验室结合实际检测工作类型组织编写，咨询师可提供样本和指导；*四层次文件——质量和技术记录，其中的质量记录由咨询师提供样表，实验室结合实际情况进行修订，技术记录由实验室负责规划设计，咨询师进行指导。
5）管理体系运行资料填写： 在咨询师的指导下，结合认可工作的总体时间进程，填写管理体系运行资料，确保满足认可准则的总体要求。
6）内审员培训：咨询师负责对内审员进行培训，明确内审的总体要求和基本技巧，提供内审员培训教材，培训后进行书面考核，合格者颁发内审员资格证书。
7）实验室管理体系文件宣贯：咨询师协助质量负责人进行实验室体系文件宣贯，确保实验室全体人员应按照体系要求开展认可的准备工作。
8）实验室管理体系内部审核：由质量负责人主持进行实验室管理体系内部审核，认真检查管理体系和检测活动的运行资料，找出存在的问题并与咨询师讨论确定不符合项，开出不符合项报告。咨询师指导质量负责人编写内部审核报告。
9）管理评审：咨询师提供管理评审的报告样本，实验室各部门进行工作总结并在咨询师的指导下，由实验室管理者组织主持管理评审会议，提出工作中存在的问题及改进的建议。通过会议研究确定需要改进的相关事项，质量负责人编写管理评审报告，咨询师负责管理评审报告的定稿审核。
10）申报资料填写、递交：由咨询师指导填写认可资料申请，按照规定递交到认可机构。
11）认可机构文件评审：认可评审机构首先对申请资料进行文件评审，提出文件中存在的问题，要求实验室进行整改。咨询师协助实验室按照规定要求进行整改，并将整改资料递交到认可机构。
12）认可现场评审：认可机构根据实验室规模大小和申请认可的参数范围确定现场评审*组成员，与实验室协商外审时间后确定现场评审时间，进行现场评审；
13）不符合项整改：根据现场评审开出的不符合项，实验室在咨询师的指导下进行整改，编写整改报告，交评审组组长审查、定稿。
14）获取认可证书：实验室认可证书在现场评审结束（整改报告完成）后大约三个月的时间内取得，实验室认定证书依据所属的认定评审部门的工作流程确定*时间。
15）延伸服务:凡是由我公司咨询的客户都可享受三年服务延伸，内容包括指导体系文件换版、监督评审准备、复评审及相关认可的工作。

CNAS认可关注的25个要素:
管理要素:组织、管理体系、文件控制、要求、标书和合同的评审、检测和校准的分包、服务和供应品的采购、服务客户、投诉、不符合检测和/或校准工作的控制、改进、纠正措施、预防措施、记录的控制、内部审核、管理评审
技术要素:总则、人员、设施和环境条件、检测和校准方法及方法的确认、设备、测量溯源性、抽样、检测和校准物品的处置、检测和校准结果质量的保证、结果报告

你是否在CNAS/CMA*过程中碰到过这样的烦恼
不懂政策法规，不知所措
-难以理解法律法规的政策意图
不懂*流程，无从下手
-对*流程不了解，不知道该怎么做
*无人牵头，力所不及
-实验室没有懂得人，*费心费力
没有团队氛围，孤立无助
-工作只靠个别或少数人，没有团推外援
工作无针对性，举措不当
-工作抓不住重点，不符合相关要求
无长久合作关系，事倍功半
-对评审机构不了解，工作多走弯路

CMA认证关注的19个要素:
管理要求:组织、管理体系、文件控制、检测和/或校准分包、服务和供应品的采购、合同评审、申诉和投诉、纠正措施、预防措施及改进、记录、内部审核、管理评审
技术要素:人员、设施和环境条件、检测和校准方法、设备和标准物质、量值溯源、抽样和样品处置、结果质量控制、结果报告